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Investigador

Jiro Kawakita

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Biografía de Jiro Kawakita
KAWAKITA Jiro [ Academic Prize 1993 ] (editado)

Biografía de Jiro Kawakita

Jiro Kawakita (11 de mayo de 1920 – 8 de julio de 2009) Antropólogo japonés, creador del método de resolución de problemas conocido como Diagrama de Afinidad o Método KJ. Estudioso de Nepal y su cultura, Kawakita es conocido por las mejoras que impulsó en las zonas aldeanas del país a través del uso de su método. Por su servicio fue galardonado con el Ramon Magsaysay Award en 1984. En la actualidad se lo considera pionero de los estudios nepaleses.

Primeros años

Nació en Tsu, prefectura de Mie, el 11 de mayo de 1920. Su infancia y adolescencia las paso en Kioto. De pequeño mostró interés por el estudio de las plantas y la exploración, lo cual lo llevo años más tarde a graduarse en Geografía por la Universidad Imperial de Kioto. Durante esos años visitaría Pohnpei y Daxinganling. Al terminar sus estudios, fue reclutado para prestar servicio durante la Segunda Guerra Mundial.

Carrera

Una vez terminada la guerra, retomó su carrera. Sus primeras investigaciones se enfocaron el análisis clima y su relación con la disposición geográfica de las plantas; en base a estas investigaciones creó un sistema de clasificación climática. En ese entonces era claro su interés por el análisis de la relación hombre –tierra desde la perspectiva de las diferentes culturas.

En 1953, Kawakita hizo el viaje que le cambiaría la vida, visitó por primera vez Nepal en compañía de un grupo de expedicionarios. Su destino era el monte Manaslu, una de las montañas más altas del mundo, ubicada en la parte del Himalaya que atraviesa Nepal. Los datos que recolectó fueron recogidos en Ethno-Geographical Observations on the Nepal Himalaya,

publicado en 1957.

Una vez terminó la expedición continuó estudiando la región en solitario, sus investigaciones se convirtieron en la base de los estudios nepaleses con el paso de los años. Actualmente es considerado pionero en este campo. Paralelo a su trabajo de investigación, Kawakita ejerció como docente en Japón; compartió en esos años todo lo que había aprendido en su trabajo de campo.

Posteriormente, hacia finales de los sesentas estableció un centro de educación gratuita. También enseñó y ayudo en la formación de jóvenes investigadores en las universidades de Tsukuba y Chubu. Además, fue director del Kawakita Research Institute, institución a través de la cual realizó y promovió numerosas investigaciones. Para ese entonces ya había creado el Diagrama de Afinidad o Método KJ, el cual surgió en los sesentas como una forma de organizar la información que había recolectado durante sus investigaciones.

Jiro Kawakita en Nepal

Amante de Nepal, durante los sesentas realizó una serie de investigaciones en las que ahondo sobre la población y las necesidades que esta enfrentaba, especialmente en las regiones aledañas. Para ese entonces estas se encontraban aisladas, tenían severos problemas para movilizarse y no contaban con un suministro de agua potable.

En ese entonces Kawakita, ayudó a los aldeanos a crear un sistema de trasporte aéreo el cual les permitía moverse con facilidad de aldea en aldea; también construyeron un sistema de suministro de agua potable. Lo anterior no habría sido posible sin su método. Por su excelente servicio fue premiado años más tarde con el Ramon Magsaysay Award (1984).

Jiro Kawakita falleció el 8 de julio de 2009.

Método KJ o Diagrama de Afinidad

El método KJ de resolución de problemas busca dar solución a una problemática a través del análisis y la implementación de una serie de medidas pensadas de manera grupal. El primer paso del método es la visualización del problema y la creación de un grupo que esté a cargo del análisis del mismo. Una vez recolectada la información sobre el problema se plantean las soluciones más adecuadas para este y la forma en la que se dividirán las responsabilidades entre las personas del grupo. Por último, se implementa el plan y se hace seguimiento a los resultados. En la actualidad este método es comúnmente usado en el ámbito empresarial.

Biografía

Henri Milne-Edwards

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Biografía de Henri Milne-Edwards
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Biografía de Henri Milne-Edwards

Henri Milne-Edwards (23 de octubre de 1800 – 29 de julio de 1885) Zoólogo francés nacido en Bélgica. Graduado en medicina, termino inclinándose por la zoología. Fue profesor en el Colegio Enrique IV y en la Escuela Central de Artes y Manufacturas. Abogo por el estudio de los animales en su hábitat natural. Milne-Edwards fue alumno de Georges Cuvier y sucedió a Geoffroy Saint-Hilaire en el Museo de Historia Natural. Contribuyó enormemente a la fisiología con su concepto de división fisiológica del trabajo. Sobresale su obra: Introduction à la zoologie générale, ou consideration sur les tendances de la nature dans la constitution du règne animal de 1858.

Primeros años

Nació en Brujas, Bélgica; hijo del coronel y plantador William Edwards y de Elizabeth Vaux. Con el tiempo añadió el apellido Milne a su nombre, inspirado en una hermana suya. Se formó como médico en París e incluso llegó a publicar dos manuales – uno de cirugía quirúrgica y otro de medicina- antes de inclinarse por el estudio de las ciencias naturales, especialmente por la zoología.

Henri Milne-Edwards: Trayectoria, obra y contribuciones

Fue profesor de historia natural en el Colegio Enrique IV y luego enseñó esta misma asignatura e higiene en la Escuela Central de Artes y Manufacturas de París. Su reputación, adquirida gracias a su exhaustivo estudio de los invertebrados en zonas costeras, le llevó a ganar en 1828 el premio de la Academia de Ciencias de París, de la cual fue miembro a partir de 1838

. Tres años después fue nombrado entomólogo del Museo de Historia Natural (1841), donde a su vez tuvo por largo tiempo un laboratorio.

Estudió entonces a los artrópodos: miriápodos, crustáceos, arácnidos e insectos. Unos años más tarde, hizo los mismo con los mamíferos, sucediendo a Geoffroy Saint-Hilaire en el cargo. Interesado por el estudio de los animales en su hábitat natural, en 1844, viajó Sicilia para estudiar, junto a Emile Blanchard y Armand de Quatrefages, la fauna marina.

Discípulo de Cuvier, se circunscribió a la fisiología, morfología y sistemática y al estudio de los animales en su medio. Esto lo condujo a grandes descubrimientos. No fue raro que promoviera la creación de laboratorios marítimos, tanto en Francia, como en otros países. Milne- Edwards fue crítico con el abuso a la clasificación de los animales: superiores e inferiores.

Con todo, su mayor contribución fue la introducción del concepto de división del trabajo fisiológico, al estudio de la fisiología y la anatomía comparada. Este concepto, tomado de la obra de Adam Smith, permitía estudiar y comparar los seres vivos como si fueran maquinas, donde cada órgano, cumple una función determinada o se asocia con otro para llevarla a cabo. Puesto en práctica, este concepto, llevaría a una clasificación más específica y sistemática del reino animal.

En su muy fructífera carrera no solo abordo los temas de la zoología, también se interesó por la anatomía, la agricultura, la fisiología, la educación y los viajes, etc. Escribió en solitario y en colaboración con otros naturalistas, como H. Lucas, Alcide de Orbigny, Víctor Audouin y Bory de Saint-Vincent.

De sus obras caben citarse: Histoire naturelle des crustacés (1834-40); Histoire naturelle des coralliaires (1850-60); Leçons sur la physiologie et l’anatomie comparée de l’homme et des animaux (1857-81); e Introduction à la zoologie générale, ou consideration sur les tendances de la nature dans la constitution du règne animal (1858).

También fue editor de la revista Annales des sciences naturelles y profesor y decano de la Facultad de Ciencias. Por sus muchos méritos recibió la medalla de la Legión de Honor. Su hijo Alphonse, le sucedió en la cátedra que ocupaba en el museo.

Muerte

Milne-Edwards falleció el 29 de julio de 1885 en París.

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Ingenieros

Dorian Shainin

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Dorian Shainin
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Biografía de Dorian Shainin

Dorian Shainin (26 de septiembre de 1914 – 7 de enero de 2000) pionero de los paradigmas de la calidad, ingeniero, y profesor. Nació en San Francisco, Estados Unidos. Estudió en el Instituto Tecnológico de Massachusetts ingeniería aeronáutica. Es conocido por sus soluciones a problemas industriales, confiabilidad de productos y de ingeniería de calidad, fue el responsable de crear y desarrollar el concepto de la “Red X” (X Roja).

Fundó la compañía de solución de problemas técnicos Shainin LLC. Formuló 20 técnicas de ingeniería estadística conocidas como el “Sistema Shainin” el objetivo es mejorar la calidad y la confiabilidad de los productos, tales como: textiles, automóviles, aeroplanos, lámparas entre otros. Shainin durante su trayectoria trabajó con Rolls Royce Ltd, Exxon, Polaroid, Hewlett-Packard, AT&T y Ford Motor. A grandes rasgos ha asesorado unas 800 compañías.

Su carrera comenzó en la división de Hamilton Standard de United Aircraft Corporation. En 1939 fue coordinador de la Hamilton Standard en el periodo de guerra. En este puesto ganó reconocimiento a nivel nacional. En la década del 40 diseñó Lot Plot: método estadístico para muestreos de aceptación. Se vale de un análisis gráfico de datos de muestras variables que determina si un lote consistente de partes potencialmente malas puede ser aceptado. ​Al Lot Plot se le incorporaron avances realizados por Walter A. Shewhart.

Con ello se demostró la efectividad de la presentación y análisis de datos de forma gráfica. Shainin incorporó estos conceptos en su desarrollo del Lot Plot. La primera compañía en acceder al uso del Lot Plot fue la Marina. Unos de los que creyó en este método fue Joseph M. Juran. En 1952, Shainin ingresó a Rath & Strong, Inc. una firma de consultoría gerencial como vicepresidente Senior.

 

Red X y Pareto

Con ayuda de Joseph Juran, desarrolló el concepto de la “Red X”. se refirió frente al impacto desigual de los problemas en el desempeño de negocios, referenciando a Wilfredo Pareto, quien ya había teorizado sobre la distribución de la riqueza. Shainin encontró que el principio de Pareto podía ser aplicado para la solución de problemas de variación. Shainin aseveró que su aplicación de métodos estadísticos era más eficiente en costo y sencilla que los métodos de Taguchi. Para determinar la “Red X”, la operación consistía en intercambiar pares de partes entre equipo funcional y en mal estado hasta que se descubría la parte que fallaba. “hablar con las partes” fue la primera característica que lo separó de los métodos de Taguchi. Shainin adoptó un método grafico creado por Leonard Seder: gráfica Multi-vari, esta fue utilizada para el análisis de varianza.

 

Influencias

Las primeras influencias de este ingeniero norteamericano fueron Ronald Fisher, John Tukey y Waloddi Weibull. Gracias al trabajo de Tukey, Shainin desarrolló una prueba de confirmación simple llamada “Six Pack Test”, era más sencilla que un t-test.

 

NASA/Apolo 13

Tuvo la oportunidad de trabajar para Grumman Aerospace como consultor de confiabilidad para el módulo lunar Apolo de la NASA. Se valieron de un enfoque novedoso para la evaluación de la confiabilidad. Su efectividad fue notable, de las once misiones, seis llegaron al alunizaje. También estuvo encargado de las celdas de combustible de hidrógeno-oxígeno que alimentaban el ambiente para soporte de la vida en la nave Apolo. Trabajó también en el RL-10, se convirtió en el motor espacial norteamericano más confiable, nunca presentó una falla en el espacio.

 

Otras contribuciones

Utilizó sus conocimiento y técnicas para solucionar los inconvenientes respecto a la etiología de las enfermedades, específicamente en niños discapacitados. En otro campo, fue el responsable de abrir el programa de educación continua en la Universidad de Connecticut para gente de la industria.

 

Obras

Managing Manpower in the Industrial Environment

Tool Engineers Handbook

Industrial Engineering Handbook

Quality Control Handbook

New Decision-Making Tools for Managers

Manufacturing, Planning, and Estimating Handbook

Statistics In Action

 

Premios y honores

En 1952 fue aceptado a la Sociedad Americana para la Calidad

Obtuvo el premio Brumbaugh de ASQ por The Lot Plot Plan

Medalla Edwards de ASQ por “La mejor contribución para la administración del control de calidad”

Premio Eugene L. Grant de ASQ por sus programas educacionales

Medalla Shewart de ASQ

Fue elegido Consultor de Management Certificado

Elegido “Académico” por la Academia Internacional de Calidad

En su honor, luego de su muerte, se creó la Medalla Dorian Shainin

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Emprendedores

Masaaki Imai

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Biografía de Masaaki Imai
Roel Linders [CC BY-SA 4.0], via Wikimedia Commons

Biografía de Masaaki Imai

Masaaki Imai (1 de septiembre de 1930) Consultor y técnico organizacional japonés. Fundador del Kaizen Institute Consulting Group y su filosofía de mejora continua. Imai ha dedicado toda su vida al estudio de los modelos de gestión y reclutamiento de ejecutivos, lo cual lo ha llevado a ganar reconocimiento por sus revolucionarios programas de mejoras organizacionales con las cuales ha sacado adelante a numerosas empresas. Actualmente el Kaizen es considerado uno de los grupos consultores más importantes a nivel mundial.

Massaki Imai ha contribuido para que más de 200 organizaciones alrededor del mundo, implementen métodos japoneses administrativos de mejora.

Vida

Nació en Tokio el 1 de septiembre de 1930. En 1955, se licenció de la Universidad de Tokio con un trabajo sobre relaciones internacionales. Terminados sus estudios, trabajó por varios años en Estados Unidos en el Japanaese Productivity Center. Allí se encargaba de guiar a grupos de ejecutivos japoneses por diferentes empresas estadounidenses.

Con base en los conocimientos que había adquirido, fundó en 1962, la Cambridge Corporation, un firma internacional que se dedicaba al reclutamiento de ejecutivos con sede en Tokio. Desde entonces trabajó como consultor para diferentes compañías alrededor del mundo, aprendiendo en el camino sobre modelos de gestión y otros datos que le llevaron a formular años más tarde la filosofía Kaizen.

Conocido por su trabajo, fue nombrado presidente de la Japan Federation of Recruiting and Employment Agency Associations en 1976. Imai ocupó este cargo hasta 1986, siendo reconocido por su excelente labor y las mejoras que propicio durante este periodo.

Estudioso de los modelos gestión y crecimiento empresarial, analizó por varios años la manera en que muchas empresas japonesas enfrentaron la crisis económica que provoco la Segunda Guerra Mundial y la caída de petróleo en 1973. En base esta información creó varias mejoras en sus programas de gestión, reclutamiento y organización empresarial

Kaizen

En 1986, fundó el Kaizen Institute Consulting Group, compañía consultora que ayuda a numerosas empresas extranjeras a aplicar la filosofía Kaizen o de mejora continua. Kai significa cambio en japonés, mientras que zen traduce para mejor. Los cambios impulsados por la consultora están enfocados en mejorar el funcionamiento de las empresas con las que trabajan en base a varios estudios sobre gestión y reclutamiento.

La empresa plantea que los enemigos número uno de cualquier compañía son el desperdicio y el gasto innecesario. Para mejorar es necesario reestructurar, limitar el gastos innecesarios, involucrar a todos los empleados y dirigentes en las mejoras e impulsar el crecimiento mejorando el rendimiento poco a poco de manera constante. Las capacitaciones son necesarias al igual que el trabajo en equipo.

Este pensamiento y modelo de gestión fue recogido en su primer libro Kaizen, The Key to Japan’s Competitive Success, publicado en 1986. Años después publicó Gemba Kaizen, A Commonsense, Low-cost Approach to Management (1997). En la actualidad muchas empresas utilizan el modelo Gemba, ya que garantiza buenos resultados a corto tiempo y  con poca inversión. Claro está, la empresa debe dedicarse a trabajar de manera constante para alcanzar la meta deseada.

Por sus aportes al campo de la gestión y organización empresarial, Imai es considerado una de las figuras más relevantes de este siglo.

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