Síguenos en redes

Biografía

Volodímir Zelenski

Publicado

en

Biografía de Volodímir Zelenski
President.gov.ua, CC BY 4.0, via Wikimedia Commons
Información personal
Nombre CompletoVolodímir Oleksándrovich Zelenski
Nacimientoenero 25, 1978
Edad44 años
OcupaciónActor, comediante y político; actual presidente de Ucrania
NacionalidadUcraniana
Cónyugue

Olena Zelenska

Padres

Rimma Zelenskaya y Oleksandr Zelensky

Cuenta de Instagram@zelenskiy_official

Biografía de Volodímir Zelenski

Volodímir Oleksándrovich Zelenski (25 de enero de 1978) Actor, comediante y político ucraniano, actual presidente de Ucrania. Hijo de padres judíos, estudió Derecho, sin embargo su carrera se inclinó hacia las artes. En la universidad comenzó como actor de teatro; tras graduarse, en 2003 se convirtió en uno de los fundadores de Studio Kvartal 95, productora derivada del grupo de teatro e improvisación del que había sido miembro. Entre 2012 y 2015, apareció en varios largometrajes. Fue entonces que su fama estalló con Servant of the People (2015), filme en el que era un profesor convertido en presidente. El filme trascendió a la realidad en 2019 cuando sucedió a Petró Poroshenko en la presidencia.

Primeros años

Zelensky nació de padres judíos el 25 de enero de 1978 en la metrópolis industrial de Kryvyy Rih,en el sur de Ucrania. Siendo niño su familia se mudó a Erdenet, en Mongolia, durante cuatro años antes de regresara Kryvyy Rih; allí Zelensky ingresó a la escuela. Como muchas personas de la región ucraniana, creció como hablante nativo de ruso, aunque también adquirió fluidez  en ucraniano y el inglés. En 1995 ingresó al Instituto Económico Kryvyy Rih, campus local de la Universidad Económica Nacional de Kiev. Cinco años después se graduó en Derecho.

Carrera como actor y comediante

Aunque tenía licencia para ejercer la abogacía, Zelenski tomó una dirección diferente para su carrera. Cuando aún era estudiante, se había vuelto activo en el teatro, lo cual se convertiría en su enfoque principal. En 1997, su grupo de actuación, Kvartal 95 se dio a conocer apareciendo en las finales televisadas de KVN,  una popular competencia de comedia de improvisación que se transmitió en toda la Comunidad de Estados Independientes. A partir de entonces, Zelensky y Kvartal 95 se convirtieron en habituales de KVN. Aparecieron en el programa hasta 2003. Ese mismo año, Zelensky cofundó Studio Kvartal 95, productora que se convertiría en uno de los estudios de entretenimiento más prolíficos  y exitosos de Ucrania.

Zelensky se desempeñó como director artístico del Studio desde su creación hasta 2011, cuando fue nombrado productor general del canal de televisión Inter TV. Zelensky dejó Inter TV en 2012. Simultáneamente continuó con la actuación. Entre 2012 y 2015, Zelensky participó en varios largometrajes, incluida la farsa histórica Rzhevskiy Vs Napoleon (2012), además de las comedias 8 First Dates (2012), Love in Vegas (2014) y  8 New Dates (2015).

Servant of the People (2015) y el camino a la presidencia

En 2013, Zelensky regresó a Kvartal 95 como director artístico, pero su carrera en el entretenimiento pronto se cruzo con los eventos sísmicos que sacudieron la política ucraniana. En febrero de 2014, el entonces presidente de Ucrania Viktor Yanukovych fue derrocado después de varios meses de protestas, tras lo cual huyo a Rusia. Tres meses después Petro Poroshenko fue elegido como presidente de Ucrania. Con una agitada situación política (tras la anexión de Crimea por parte de Rusia) y una corrupción endémica Poroshenko luchó por promulgar reformas modestas. Fue en este contexto que se estrenó Servant of the People en octubre de 2015. Zelensky protagonizaba la cinta como Vasiliy Goloborodko, un profesor de historia que se convierte en un fenómeno viral de Internet después de ser grabado por un estudiante promulgando un discurso apasionado y lleno de blasfemias contra la corrupción oficial. El vídeo allano el camino de Goloborodko hacia la presidencia de Ucrania  y la cinta proporcionó una especie de hoja de ruta para Zelensky en la política. Anticipándose a esto, en 2018 Kvartal 95 registró oficialmente a Servant of the People como partido político en Ucrania.

Elecciones presidenciales

Con la economía ucraniana estancada, una guerra en ciernes y el índice de aprobación de Poroshenko cerca a un solo dígito, Zelensky emergió como uno de los principales candidatos a la presidencia en las Elecciones presidenciales de Ucrania en 2019. No obstante, sus intenciones se vieron amenazadas por su cercanía al propietario de 1+1 el empresario Ihor Kolomoisky. Su distanciamiento con el empresario funcionó. El 31 de marzo de 2019, Zelensky obtuvo más del 30 por ciento de los votos en la primera ronda contra el 16 por ciento que obtuvo Poroshenko. Más tarde, en abril, tuvo lugar su debate con Poroshenko y el presidente ruso Vladímir Putin en el Estadio Olímpico de Kiev. El presidente ruso no logró asestar ningún golpe significativo contra Zelensky.

 

Presidencia de Ucrania

El 21 de abril de 2019, Zelensky fue elegido presidente de Ucrania con un 73 por ciento de los votos. Una vez electo, Zelensky no tardo en enfrentar su primer desafío en política exterior, cuando Putin anunció su decisión de ofrecer pasaportes rusos a los ciudadanos ucranianos ubicados en las zonas controladas  por los separatistas. La guerra  en la frontera respaldada por Rusia estaba entrando en su quinto año, con cientos de miles de ucranianos desplazados. Zelensky ridiculizó la oferta y respondió con una publicación en Facebook en la que extendía la ciudadanía ucraniana a los rusos y otros “que sufren de regímenes autoritarios o corruptos”.

Mientras Zelensky trabajaba para construir su nueva administración, los lazos con su ex socio comercial volvieron a ser objeto de escrutinio. Kolomoisky había proporcionado una plataforma valiosa para Zelensky durante la campaña presidencial, aunque Zelensky prometió que no le otorgaría ningún favor especial.

En septiembre de 2019, Zelensky encontró otro problema en su administración cuando un informante en la comunidad de inteligencia estadounidense presentó una queja formal sobre las acciones del entonces presidente de los Estados Unidos Donald Trump, sobre la supuesta retención por parte del presidente de un importante paquete de ayudas militares para Ucrania. En caso de que  el país no investigara las supuestas irregularidades que involucraban al ahora presidente Joe Biden y a su hijo con la política ucraniana.

Desde que escalaran las tensiones entre Ucrania y Rusia, en 2021, el presidente estadounidense ha prestado todo su apoyo al homologo ucraniano.

Biografía

Kenichi Ohmae

Publicado

en

Biografía de Kenichi Ohmae
Fuente: Twitter

Biografía de Kenichi Ohmae

Kenichi Ohmae (22 de febrero de 1943) es un teórico organizacional y consultor de gestión japonés, creador del modelo 3Cs. Realizó estudios en las universidades de Waseda, Tokio y Massachusetts, donde se doctoró en ingeniería nuclear en 1970. Al término de sus estudios, trabajó como ingeniero de diseño para Hitachi y luego para la McKinsey & Company, entre 1972 a 1995. Vuelto a Japón, probó suerte como político antes de trasladarse de nuevo a  los Estados Unidos. Fue decano y profesor de la Escuela de Asuntos Públicos Luskin en la UCLA y profesor invitado en la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford.

 

Bio

Ohmae nació en Kitakyūshū, Japón, en 1943. En 1966 obtuvo una licenciatura en Química de la Universidad de Waseda. Más tarde realizó una  maestría en física nuclear en el Instituto de Tecnología de Tokio y posteriormente se doctoró en ingeniería nuclear por el Instituto de Tecnología de Massachusetts, en 1970.

Una vez graduado, Ohmae trabajó como ingeniero de diseño senior para Hitachi de 1970 a 1972. De 1972 a 1995,  trabajó para McKinsey & Company siendo socio mayoritario. Como tal, Ohmae dirigió las operaciones de la empresa en Japón durante varios años. Fue cofundador de su propia práctica de gestión empresarial: el modelo 3Cs. Este modelo señala que para la construcción de una buena estrategia empresarial se deben tener en cuenta tres elementos principales:

  • La empresa
  • Los clientes
  • Los competidores

A estos factores clave, Ohmae les llama tres C o el triángulo estratégico.Solo a través de la integración de estos tres elementos, puede existir una ventaja competitiva sostenida.

Los clientes tienen deseos y necesidades. La empresa los reconoce y ofrece un producto básico, que satisfaga estas expectativas y  se diferencia de la competencia. De manera similar, los competidores intentan a ofrecer productos diferenciados que generen ganancias y den crecimiento a su empresa.

En el nuevo modelo de 3 C, centrado en la sostenibilidad, los factores a tener en cuenta son: La capacidad, la consistencia y el cultivo.

“El ejecutivo exitoso será aquel que tenga la curiosidad suficiente para descubrir las nuevas oportunidades de negocios”. Kenichi Ohmae

Consultor

Como consultor, en Japón, Ohmae prestó sus servicios en una amplia gama de industrias, incluyendo la industria electrónica,  de consumo,  finanzas, telecomunicaciones,  alimentos y productos químicos. En 1995 se postuló para gobernador de Tokio, pero perdió ante Yukio Aoshima.

Para 1997  se trasladó a Estados Unidos, donde fue nombrado Profesor y  Decano  de la Escuela de Asuntos Públicos Luskin en la UCLA. Asimismo, entre 1997 y 1998,  fue profesor invitado del programa Maestría de la Escuela de Graduados en Negocios en Stanford.

En 2011 se convirtió en director de proyecto del equipo “H2O”, donde coordinó la preparación del informe : ¿What should we learn from the severe accident at the Fukushima Dai-ichi Nuclear Power Plant?, sobre el accidente nuclear en Fukushima, que fue presentado a Goshi Hosono, entonces ministro de Medio Ambiente y ministro para la Restauración de Accidentes Nucleares. Un año después, Ohmae se convirtió en miembro del Comité de seguimiento de la reforma nuclear de TEPCO.

A lo largo de su carrera, Ohmae ha presentado los métodos de gestión japoneses a una amplia audiencia occidental. Ha descrito, por ejemplo las diferencias entre las empresas  occidentales y japonesas, en lo que refiere al horizonte de planeación estratégica que en las empresas japones es largo, contrario a las empresas occidentales.

A través de sus numerosas publicaciones, Ohmae ha acuñado muchos términos utilizados en la actualidad. Es suyo el concepto de Sociedad con forma de “M. En la década de 1980, predijo y describió la globalización como un fenómeno destacado en la economía mundial.

En la actualidad, Ohmae reside en Japón, es decano de dos institutos privados de enseñanza  y también es profesor-asesor en la Universidad de Hitotsubashi y de la Wharton Business School de la Universidad de Pensilvania.

Obras destacadas

  • The Mind of the Strategist
  • The End of the Nation State
  • Empower Your Money
  • How to Improve Your Management Capability
  • The Invisible Continent, Four Strategic Imperatives of the New Economy
  • The Borderless World
  • Triad Power
  • The Evolving Global Economy- Making Sense of the New World Order
  • Beyond National Borders
Continúa leyendo

Biografía

Robert S. McNamara

Publicado

en

Biografía de Robert S. McNamara

Biografía de Robert S. McNamara

Robert Strange McNamara (9 de junio de 1916 – 6 de julio de 2009) fue un ejecutivo de negocios y político estadounidense, que sirvió como Secretario de Defensa entre los años 1961 y 1968. Como octavo Secretario de Defensa de los Estados Unidos,  McNamara jugó un papel importante en la participación del país en la Guerra de Vietnam. En 1968 dejó el cargo para presidir el Banco Mundial hasta comienzos de los años 1980. Antes de ocupar la secretaria de Defensa, McNamara había sido profesor en Harvard y ejecutivo de la Ford.

Primeros años

McNamara nació en San Francisco, California, el 9 de junio de 1916. Hijo de Robert James McNamara, gerente de ventas, y de Clara Nell Strange, fue educado en las escuelas públicas de Piedmont. Desde joven  demostró ser un excelente estudiante, consiguiendo los promedios más altos en la Piedmont High School. Al terminar la secundaria,  McNamara continuó estudios  en la Universidad de California, en Berkeley,  donde estudió filosofía y economía.

Después de graduarse de la Universidad de California (1937), McNamara obtuvo un título de posgrado en la Escuela de Negocios de Harvard (1939). Ese mismo año,  aceptó un puesto en las oficinas de la firma  Price Waterhouse & Company y un año después se unió a la Facultad en Harvard como profesor asistente en administración empresas. Inhabilitado para el servicio durante la Segunda Guerra Mundial debido a un problema de visión, McNamara permaneció en Cambridge dictando cursos para oficiales de la Fuerza Aérea gracias a un acuerdo especial entre la Escuela de Negocios de Harvard y el Ejército de los Estados Unidos. Fue asesor especial de las Fuerzas Aéreas y desarrolló y supervisó sistemas logísticos para incursiones de bombarderos y sistemas estadísticos para monitorear  las tropas y sus suministros.

Los “Whiz Kids” y Ford

Terminada la guerra, McNamara tuvo la intención de regresar a Harvard, pero el Coronel Charles B. Thornton, le hizo propuesta más interesante. Thornton indujo McNamara a convertirse en uno de los nueve de especialistas de control estadístico que buscaban aplicar las habilidades desarrolladas durante el servicio al mundo empresarial. A finales de 1946, la Ford Motor Company contrató a estos nueve especialistas conocidos como “Whiz Kids” . Sus planes de negocios, incluida la institución de métodos estrictos de contabilidad y el desarrollo de modelos compactos y de lujo, tuvieron éxito, por lo que McNamara ascendió rápidamente en las filas corporativas. En 1960, McNamara  se convirtió en la primera persona ajena a la familia Ford en asumir la presidencia de la empresa.

Secretario de Defensa (1961-198)

Después de solo un mes como presidente de Ford, McNamara fue llamado por Kennedy para servir como Secretario de Defensa. En su nuevo cargo, McNamara obtuvo con éxito el control de las operaciones del Pentágono y la burocracia militar, alentó la modernización de las fuerzas armadas,  redujo costos al negarse a gastar dinero en sistemas de armas innecesarios u obsoletos y reestructuró los procedimientos presupuestarios. McNamara  estuvo entonces en el centro de una campaña para cambiar la estrategia militar de Estados Unidos, de la “represalia masiva” usada en los años de Eisenhower a una “respuesta flexible”, que enfatizaba las técnicas de contrainsurgencia y la capacidad  militar del país en un segundo ataque.

McNamara  y la Guerra de Vietnam

Durante la década de 1960, McNamara jugó un papel importante en la profundización de la participación militar de los Estados Unidos en la Guerra de Vietnam.  En sus visitas a Vietnam del Sur en 1962, 1964 y 1966, McNamara expresó públicamente que pronto el  Frente de Liberación Nacional y sus aliados de Vietnam del Norte abandonarían su intento de derrocar el régimen de Saigón respaldado por los Estados Unidos. Rápidamente se convirtió en el principal portavoz del gobierno para las operaciones de la guerra y actuó como Pres. Adjunto principal de  Johnson en el enjuiciamiento de la guerra.

Para 1965, la opinión de McNamara sobre la guerra comenzó a cambiar. De cuestionar en privado el actuar militar estadounidense en Vietnam, McNamara pasó a hablar públicamente sobre la posibilidad de iniciar las negociaciones de paz en 1967. En secreto,  McNamara inició una investigación sobre el actuar estadounidense  en Vietnam (más tarde publicado como The Pentagon Papers), se opuso a los continuos bombardeos orquestados por Vietnam del Norte y esto le costo en últimas su influencia. Finalmente, insatisfecho con la dirección que tomaba la guerra en Vietnam y  ya en desacuerdo con Johnson,  McNamara renunció como secretario defensa a principios de 1968, momento en el que asumió la dirección del Banco Mundial.

Presidente del Banco Mundial

 

McNamara fue presidente del Banco Mundial durante 13 años,  entre 1968  y 1981. Bajo su dirección, el banco creció considerablemente convirtiéndose en la más importante fuente en asistencia internacional para el desarrollo en el mundo. Cuando asumió el cargo, el banco prestaba alrededor de $ 1.000 millones al día; para su retiro esa cifra había aumentado a $ 12.000 millones. Durante su mandato, McNamara mostró  una gran sensibilidad hacia las necesidades de las naciones del Tercer Mundo. Restableció relaciones de préstamo con Egipto e Indonesia y se hizo cargo personalmente de las negociaciones de membresía con la República Popular China, la cual se unió al banco en 1980.

También diversifico y amplio el número de empleados del banco. Entre 1968 y 1973 el personal profesional aumentó en un 125%. McNamara estuvo dispuesto a examinar nuevos enfoques para movilizar recursos para el desarrollo. En 1975 introdujo los préstamos de la “tercera ventana” e intentó crear una filial de energía separada para ayudar a los países en desarrollo a mejorar su posición energética, ante el crecimiento de la economía basada en el petróleo.

 

Últimos años

En 1981, McNamara se retiró del Banco Mundial pero permaneció activo en muchas otras organizaciones. Abordó temas como el hambre en el mundo, las relaciones Este-Oeste y otros asuntos de política. Con el tiempo se convirtió  un fuerte crítico de las armas nucleares. Sus documentos de política fueron publicados en dos volúmenes, y en su libro Blundering into Disaster: Surviving the First Century in a Nuclear Age (1986) analizó los riesgos de la guerra nuclear.

Fue, además, autor de un libro de memorias: In Retrospect: The Tragedy and Lessons of Vietnam, donde habla del clima político anticomunista de los 60 y los errores y suposiciones por parte de los militares que se combinaron para crear la debacle de Vietnam. En el documental  The Fog of War, de 2003, McNamara analizó su carrera en el Pentágono y los fracasos de Estados Unidos en Vietnam. Llegó ha admitir que su falta de comprensión sobre  la realidad de Vietnam y la política de Asia le costó vida  a casi 60 mil estadounidenses, además de los daños y perdidas dejados en aquel país.

 

McNamara murió el 6 de julio de 2009 en su casa de Washington, DC, a la edad de 93 años.

 

Artículos recomendados

Continúa leyendo

Biografía

Vincent de Gournay

Publicado

en

Biografía de Vincent de Gournay
Fuente: YouTube

Biografía de Vincent de Gournay

Jacques Claude Marie Vincent de Gournay (28 de mayo de 1712 – 27 de junio de 1759)  fue un economista e intendente de comercio francés, líder junto a François Quesnay de la escuela fisiocrática. Discípulo de Quesnay, al igual que otros fisiócratas, Gournay propugnó la abolición de las restricciones al comercio y la industria. Se le ha atribuido la creación del término “burocracia”, y aunque no escribió mucho, tuvo una gran influencia en el pensamiento económico francés.

Bio

 

De Gournay nació el 28 de mayo de 1712 en Saint-Malo, Francia. Su padre, Claude Vincent, era comerciante en Saint-Malo y secretario del rey. Siguiendo los pasos de su padre, Gournay se inicio pronto como comerciante. Fue discípulo de Quesnay y uno de los líderes de la escuela fisiocrática, doctrina económica que sostenía que la riqueza provenía exclusivamente de la explotación de los recursos naturales propios y del libre cambio de los productos sin la intervención del Estado. Esta escuela sería precursora del liberalismo económico, de Adam Smith.

«Dejen hacer, dejen pasar, el mundo va solo». Vicent de Gournay

 

Algunos historiadores de la economía, le han atribuido a Gournay la frase “laissez faire, laissez passer”, que traduce como “dejar hacer, dejar pasar”, una declaración de la intenciones de la escuela fisiocrática si se la entiende como  dejad producir, dejad comerciar. También se le atribuye el haber acuñado el término burocratie (“burocracia”), que literalmente traduce como “gobierno por escritorios”.

En 1751, Gournay  fue elegido intendente de comercio.  Uno de los temas principales de su mandato fue su oposición a las regulaciones gubernamentales en cuanto al comercio.  Gournay, al igual que otros fisiócratas, creía que las regulaciones atrofiaban el comercio. Propugnó entonces la abolición de todas estas restricciones. Gournay no escribió mucho, pero tuvo una gran influencia en el pensamiento económico francés. Esto a través de sus conversaciones con teóricos importantes.  Gournay desempeñó, también, un papel importante en la popularización de la obra de Richard Cantillon, el padre de la ciencia económica, en Francia.

Fue maestro del político y economista Jacques Turgot, quien heredo su desdén por la regulación gubernamental del comercio y  le escribió una encendida alabanza: el  “Elogio de Gournay” (L’éloge de Gournay).

La Rue Vincent-de-Gournay , en Saint-Malo, fue nombrada en su honor.

Artículos recomendados

Continúa leyendo

Escritores

Celebridades

Destacadas

Nuestros partners recogerán datos y usarán cookies para ofrecerle anuncios personalizados y medir el rendimiento.    Más información
Privacidad